Заказать разбор
Операционный эффект от внедрения системы
Контроль процессов, снижение потерь
и предсказуемость выполнения проектов
  • x6–x12 быстрее
    обработка заявок и запуск объектов
  • –20–40%
    меньше зависаний между отделами
  • –30–50%
    снижение ручного управления фаундера
  • 100%
    объектов проходят через систему

Строительная компания (газификация частных домов) с большим количеством объектов и этапов:
от продаж и замера до монтажа, ПТО и бухгалтерии.

Процессы были разрозненными — Excel, мессенджеры и ручное управление.
Контроль держался на фаундере, а сроки
и задачи регулярно срывались.
Задача — выстроить единую систему управления проектами, материалами
и ответственными.

Строительная компания (газификация частных домов)
с большим количеством объектов и этапов:
от продаж и замера до монтажа, ПТО
и бухгалтерии.

Процессы были разрозненными — Excel, мессенджеры и ручное управление.
Контроль держался на фаундере, а сроки
и задачи регулярно срывались.
Задача — выстроить единую систему управления проектами, материалами
и ответственными.
Почему строительные проекты выходят
из-под контроля
Проблема не в подрядчиках
и сотрудниках — проблема в том,
что процесс не выстроен
  • Продажи
    Лиды обрабатываются, но данные по объекту передаются дальше несистемно, что приводит
    к потере информации и ошибкам на следующих этапах
  • Снабжение
    Закупка материалов выполняется вручную: разбор спецификаций и проверка остатков занимают часы,
    из-за чего тормозится запуск работ
  • Проектирование
    Проекты и изменения по ним передаются без чёткой фиксации, что создаёт несоответствия между проектом, сметой и фактическими работами
  • Строительный участок
    Нет прозрачного планирования и контроля сроков: бригады назначаются “по ситуации”, даты сдвигаются, загрузка не сбалансирована
  • Бухгалтерия
    Нет полной картины по материалам: сложно отследить,
    что закуплено, что использовано и что подлежит списанию
  • Собственник (фаундер)
    Управление держится на ручном контроле: постоянные совещания, уточнения статусов и контроль закупок, сроков и задач.
Почему строительные проекты выходят
из-под контроля
Проблема не в подрядчиках
и сотрудниках — проблема в том,
что процесс не выстроен
  • Продажи
    Лиды обрабатываются, но данные
    по объекту передаются дальше несистемно, что приводит
    к потере информации и ошибкам
    на следующих этапах
  • Снабжение
    Закупка материалов выполняется вручную: разбор спецификаций
    и проверка остатков занимают часы,
    из-за чего тормозится запуск работ
  • Проектирование
    Проекты и изменения по ним передаются без чёткой фиксации,
    что создаёт несоответствия между проектом, сметой и фактическими работами
  • Строительный участок
    Нет прозрачного планирования
    и контроля сроков: бригады назначаются “по ситуации”,
    даты сдвигаются, загрузка
    не сбалансирована
  • Бухгалтерия
    Нет полной картины по материалам: сложно отследить,
    что закуплено, что использовано
    и что подлежит списанию
  • Собственник (фаундер)
    Управление держится на ручном контроле: постоянные совещания, уточнения статусов и контроль закупок, сроков и задач.
Система, которая берёт объект под контроль
от заявки до прибыли
Каждый этап, сотрудник, срок и материал связаны
в единую логику — без ручного контроля и потерь данных
  • Архитектура
    CRM — сделки и оплаты
    ERP — материалы и финансы
    ClickUp — задачи и сроки
    n8n — связка процессов
    AI — ускорение и контроль
    Telegram — уведомления

  • Как проходит объект в системе
    Заявка → Продажи → Замер → Проект →
    Смета → Договор → Оплата →
    Снабжение → Монтаж → ПТО →
    Бухгалтерия → Приемка → Прибыль
  • Что изменилось в управлении
    — каждый объект проходит по единому маршруту
    — у каждого этапа есть ответственный и срок
    — риски видны до того, как превращаются в срыв
    — данные не теряются между отделами
    — контроль переходит из головы фаундера в систему
Система, которая берёт объект
под контроль
от заявки
до прибыли
Каждый этап, сотрудник, срок и материал связаны
в единую логику — без ручного контроля и потерь данных
  • Архитектура
    CRM — сделки и оплаты
    ERP — материалы и финансы
    ClickUp — задачи и сроки
    n8n — связка процессов
    AI — ускорение и контроль
    Telegram — уведомления

  • Как проходит объект в системе
    Заявка → Продажи → Замер → Проект →
    Смета → Договор → Оплата →
    Снабжение → Монтаж → ПТО →
    Бухгалтерия → Приемка → Прибыль
  • Что изменилось в управлении
    — каждый объект проходит по единому маршруту
    — у каждого этапа есть ответственный и срок
    — риски видны до того, как превращаются в срыв
    — данные не теряются между отделами
    — контроль переходит из головы фаундера в систему
Где система начинает работать быстрее людей
AI закрывает рутину и убирает ошибки — сотрудники перестают “думать, что делать”
и начинают просто выполнять
Мы внедрили AI-агентов в процесс, чтобы убрать ручную работу и ускорить ключевые этапы.
Разберем ваш бизнес и покажем точки роста
Покажем 2–3 места, где вы теряете деньги, время или управляемость
и предложим, как это исправить через систему процессов
You agree to our Terms and Conditions
Made on
Tilda