Архитектура · автоматизация · результат

Строим бизнес-системы, в которых ничего не теряется

Диагностика, регламенты, ERP и CRM, автоматизация и ИИ для строительных, инженерных и производственных компаний.

Дальше

11Sys без лишних слов

Команда, которая понимает бизнес-процесс до того, как предлагает технологию

11Sys — команда профессионалов с большим опытом трансформации, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Особенно глубоко мы работаем со строительными и инженерными компаниями: закупки, снабжение, склад, производство, проектные документы, подрядчики, сроки и управленческий контроль.

Мы не начинаем с покупки системы. Сначала разбираем, где компания теряет время, деньги и ответственность. Затем проектируем понятную архитектуру, внедряем ERP и CRM, регламенты, показатели, мотивацию, интеграции и только после этого добавляем ИИ там, где он действительно усиливает процесс.

Основное направление

Сначала — стройка и операционная система компании

На главной только карта направлений. Подробности, этапы и точки перехода собраны в разделе услуг.

Все услуги и этапы

Дополнительные направления

Подключаем после того, как основной процесс стал управляемым

01

Экспортные компании

Автоматизация заказов, документов, логистики, платежей и контроля исполнения.

02

Китай, СНГ и Европа

Трансформация компаний, работающих между рынками, языками, валютами и разными правилами учёта.

03

ИИ-помощники

Точечные помощники для продаж, закупок, звонков, управления и документооборота.

Вспомогательные решения

ИИ-помощники — не витрина, а часть архитектуры

У каждого помощника есть отдельная страница: как устроен, где применим, какие ошибки убирает, что можно получить быстро и где нужен человек.

Все ИИ-помощники

Порядок внедрения

От карты процесса к работающей системе

Посмотреть подробный путь
01

Диагностика и карта AS-IS

Фиксируем процесс как он есть, стоимость, потери, роли, системы и данные.

02

Архитектура TO-BE

Определяем будущий процесс, границы автоматизации, согласования и показатели результата.

03

Пилот одного процесса

Запускаем один сквозной сценарий на реальных данных с участием ответственного сотрудника.

04

Проверка результата

Сравниваем время, стоимость, ошибки, скорость и управляемость с исходной точкой.

05

Внедрение и обучение

Расширяем решение, переносим данные, обучаем команду и закрепляем новые правила работы.

06

Контроль и улучшение

Добавляем наблюдение, журнал действий, показатели, резервные сценарии и план развития.

Первый разговор

Покажем, где процесс теряет деньги, время или контроль

Техническое задание не нужно. Опишите задачу своими словами — мы предложим, с какого участка начать и что измерить.

11Sys · Первый разговор

Расскажите немного о компании

Оставьте контакты — мы свяжемся с вами и уточним, какой процесс стоит разобрать первым.

Используем данные только для связи по этой заявке.